在给客户提供技术咨询服务过程中，经常需要协助客户建立各岗位的绩效考核方案、年度生产计划制定及全面预算等，这就涉及到对关键性生产指标的选择、目标值设定与考核方案确认等。在对猪场进行生产管理与健康管理审计时，也经常会对生产数据进行分析，包括对各阶段死亡率进行分析，比如：产房哺乳仔猪死亡率等。
“生产数据”
最近看到一份某丹系核心群的生产报表，产房成活率大于95%，该指标堪称非常优秀，于是想一探究竟，虚心学习。但仔细分析，该场报告的平均窝断奶仔猪数12.2头，对于丹系种猪猪场而言，窝均断奶并不高，产健仔数12.4头（据说：场内设定的产健仔数的标准为体重大于0.8kg），窝均产活仔数仅12.8头，断奶产成活率95.3%。
Q:大家看上述产房数据有何异常？
答：断奶前成活率过高，窝均产活仔数过低，平均窝均断奶仔猪数较低（对于丹系种猪场而言，12.2头/窝）。
随着优秀高产母猪的引进及中国猪场遗传改良工作的重视，新生活仔猪数在过去10年发生了巨大的变化，由过去的10头（10年前种猪繁殖潜能或三元母猪产活仔能力），上升到13头（优秀的美系及加系）、15头（法系）、甚至17头以上（丹系）。
“真假”
猪场绩效考核方案决定了各级一线人员的考核薪酬，也是指挥棒。若猪场考核断奶前成活率，必然会驱动一线人员少记产活仔数，将分母变小，而断奶仔猪数是实际点数的（要与下游保育阶段进行数据交割的），一般无法造假，从而因高断奶前成活率而拿到更高的绩效。
其实，猪场管理中一些生产参数是无法控制“真假”的过程指标，或控制“真假”需要付出较大的成本的过程指标，比如：断奶前成活率、35天准胎率、甚至产活仔数、产健仔数等，是不适合作为考核指标的（但可以作为数据分析参考值），因为太容易进行人为调整了，并无法真实的呈现猪场这个产生参数的真实性，我见过某些猪场将断奶前成活率记录成98%，甚至99%，有的猪场35日龄的准胎率高达97%，但配种分娩率却只有88%，有的猪场对初生个体重并不称量，但却记录着窝均健仔数，这些都是明显的数据造假行为，而这些造假后面的主因往往是在绩效考核时考核指标出现了错误。
考核设定
自2020年10月开始，博维特体系在内蒙古投资并托管了一家丹系的核心群，至今保持了蓝耳、支原体、PEDV及非洲猪瘟等疾病的双阴性，该猪场的窝平均断奶仔数13.8头左右，PSY大于31头，PSY数据在国内的丹系种猪群应该属于优秀水平了。
该场窝均产活仔大于17头（初生时只要有呼吸的都算活仔），断奶前成活率仅在80%-85%之间，甚至某些批次的断奶前成活率不到80%，但窝均断奶数超过13.5头。
该猪场采用4周批次化生产，无法采用奶妈猪进行人工哺乳，故断奶前死亡率会高些（高3%-5%之间），但即使之前采用周批次化生产+奶妈猪时，断奶前死亡率一般都在12%-15%左右，断奶前成活率很难超过90%。
我们深知该指标依然有提升空间，故也在持续为提升断奶前死亡率而努力，查阅了很多丹麦种猪公司的技术资料，包括向丹育的专家进行请教等，但收效甚微。
据报道，丹麦2022年全国平均PSY高达34.1，成绩前25%达到35.8头，成绩最差的25%PSY为32头（哈哈，原来我们猪场与丹麦猪场比，PSY在后25%呀，加油，加油
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