各位养猪产业链同行,大家好!
6月3日在从乌鲁木齐飞往南京的航班之上,5个多小时航程,闲聊几句,思考下产业与人生:
持续低迷的养猪产业,焦虑中等待机会
多数养猪人的情绪是:“惊恐”(2018年8月-2019年9月)、“兴奋”(2019年9月至2021年5月)、“焦虑”(2021年5月至今)。在过山车的行情变化中,养猪业多少有了些“赌博”的味道,也考验着各养猪企业经营者的战略定力(是否还坚持下去?)、管理能力(疫情与成本控制优势)及欲望控制能力(规模与现金流平衡)。
虽然当前猪价逐渐向好,期货市场对半年后猪价给予了较好的预期(202212合约价格:,对应猪价 元/kg),但因为长期低迷对现金流的损耗、大量控制存栏能力(据统计,过去3年3000亿投资,对应1000万母猪存栏能力,将近2个亿的上市量)及近期大量后备母猪补栏等,都给后期行情趋势带来诸多变数,是持续回调还是中等价格震荡,绝大部分养猪人都无法准确预测。
博维特团队作为咨询企业,也可以明显的感知到客户需求的变化,从单纯关注非洲猪瘟、生物安全体系建设,开始强化生产效率、成本控制及蓝耳病净化等。
如今运行良好的养猪企业,都是务实、严谨的企业。
养猪上游产业链的季度“内卷化”竞争
行情低迷,绝大部分猪场建设工程停止,养猪企业降本增效,开始停止或严格控制一切供应品投入。于是,养猪产业上游的动保企业、饲料企业及设备耗材企业展开了近10年以来最白热化内卷,各类产品价格屡创新低!
我2008年毕业,入行14年。经历了高致病性蓝耳病、流行性腹泻及非洲猪瘟等先后对养猪产业的洗礼,经历了3次养猪经济周期,更经历了中国养猪企业从家庭农场养殖迈向规模化、集团化的进程,也深刻的感知到养猪从业者的教育水平与专业化程度越来越高。
我来自于山东烟台,中国白羽肉鸡上市企业最密集的城市,中国5家白羽肉鸡上市企业有4家来自于烟台。我家自1995年开始养白羽肉鸡至2008年我大学毕业停止养殖,在这13年间,经历了地面平养、高床养殖及多层笼养的技术迭代,白羽肉鸡产业最终完成了集团化过程,养殖成绩一致化,并进入到相对合理的利润空间。
相比于中国的白羽肉鸡产业,中国的养猪产业的规模化与现代化进程还没有完成。对于养猪产业链的从业者们,我们的职业选择可能如下:
1、打造务实、严谨的职业态度
产业竞争加剧,必然优胜劣汰,企业与企业之间在竞争,而企业的核心竞争力就是团队。为了让我们在未来养猪产业具备长期的职业竞争力,必须马上停止浮躁的态度,打造务实、严谨的职业态度,努力的将猪养好,努力的将猪场的客户服务好,真正的为产业创造价值。
2、不要苛求过高的职业回报
过去几年,因养猪企业利润高且快速扩张,企业为了竞争人才,都纷纷搞起了高绩效牵引方案,导致养猪产业链的从业者收入显著高于其他产业,也拉高了从业者的心理预期。前几天有个同行场长找到帮忙介绍工作,原因是目前的月薪仅2万元还没有绩效激励,我劝他还是先踏实工作吧,企业持续亏损,行业内好的工作计划并不多,一个刚毕业3-5年学生,年薪能达到20-30万在全社会看,并不低。我们在要求企业给予高收入与高福利时,我们首先需要思考的是:我们给企业创造了什么价值?
3、专心做好一件事
再低迷的行情,都需要有人做事,但低迷行情下,一定会有末尾淘汰。我们每个人,必须能够学会一项技能,一项真的给企业带来真价值的技能,一切“表演式”工作方式都将会被淘汰,因为不会产生价值。
4、高利润下不疯狂,低迷时期不悲伤
月有阴晴圆缺,市场有高峰与低谷。保持冷静,努力提高对行业的认知水平。悲伤与悲观情绪都不会创造价值,能够创造价值的永远是高效、务实的行动。只有行动才有价值,想象与夸夸其谈是会浪费时光。新冠下,出差难度可能会增加,但不代表躺平。新冠2年时间,我一直在出差路上,真的因为疫情导致的隔离只有两次,一次5天,一次3天,提前做好出差方案,依照政策勤检测,做好生物安全防护,选择相对安全的地方出差。想做事情,总有做不完的事,人与人的根本差异还是自驱力。
优秀的人从来都不会躺平,永远都在寻找新机会、不断提升自己核心竞争力的路上。行业的竞争加剧,但不代表行业没有机会,毕竟养猪企业之间成本依然差距大,只是没有了躺赢的机会。这600元/头的差异,就是我们当前最大的机会。
调整心态,积极面对,勤奋务实,持续充电,有价值,就有用不完的机会。好的机会永远是通过努力后赢来的,我们一起加油,一起为明天奋斗!